發(fā)布時間:2018-03-14新聞來源: 成都賽特防水材料有限責任公司
質(zhì)量時代,大國匠心。去年全國兩會上,李克強總理在談及中國的產(chǎn)品質(zhì)量時表示,消費者抱怨中國的一些產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu),這說明我們的企業(yè)需要讓產(chǎn)品進入“質(zhì)量時代”,也是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。政府陸續(xù)出臺的推進房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展政策使房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整效果顯著,對防水產(chǎn)品品牌、質(zhì)量和服務提出了較高要求。
致力于發(fā)展中國防水事業(yè),永懷“匠心”精神

2017年,賽特防水在取得的全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位基礎上,以創(chuàng)新的思路,進一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。2018年,新項目和各項機制正在有條不紊的進行。
匠心精神引領,品質(zhì)核心驅(qū)動,讓工匠精神在互聯(lián)網(wǎng)信息時代永續(xù)流傳,賽特防水確定了未來3年,乃至更長時期的發(fā)展戰(zhàn)略《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》,質(zhì)量提升的綱要,注重思想。思想是行動的先導和動力。賽特防水始終把“致力于發(fā)展中國防水事業(yè)”作為公司的使命;本著“為客戶提供無滲漏的產(chǎn)品服務”和“創(chuàng)造卓越客戶價值”的美好愿景,以“系統(tǒng)服務”為價值導向,將全方位的防水系統(tǒng)解決方案帶給每一個客戶,開啟了獨具特色的“賽特”歷程。
專注細節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品不平凡
為了綻放每一個平凡的笑容,我們專注細節(jié)努力實現(xiàn)產(chǎn)品的不平凡。1995年至今仍被業(yè)內(nèi)譽為“最優(yōu)秀的縫隙防水制造企業(yè)”。
賽特防水擁先進的生產(chǎn)設備,采用國內(nèi)及世界知名品牌生產(chǎn)原料,所有一線工人均受過專業(yè)培訓。專注細節(jié),真正做到“控制產(chǎn)品生命周期”從原材料開始。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測
研發(fā)、試制,每一項實驗結(jié)果數(shù)據(jù)都是后期樣品跟蹤測試的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,進行自動化信息采集,實時監(jiān)控,采集的數(shù)據(jù)應用SPC等質(zhì)量工具層層分析。根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)對過程產(chǎn)品進行自檢、復檢、專檢多重的產(chǎn)品質(zhì)量把控。
在產(chǎn)品研發(fā)階段,收集所有的質(zhì)量問題進行統(tǒng)籌管理,進行質(zhì)量改進。跟蹤所有的從原材料到產(chǎn)品的所有實驗,使每一個環(huán)節(jié)都得到監(jiān)控和保障,從而保證新產(chǎn)品投放的質(zhì)量和水平。
賽特所生產(chǎn)系列產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的性能,穩(wěn)定的運行質(zhì)量和完善、及時的售后服務被眾多大型企業(yè)和專業(yè)設計院定為指定產(chǎn)品,深得廣大用戶的歡迎和信賴。
質(zhì)量成就賽特,做細領域隱形冠軍
賽特防水《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》的核心目標是在賽特建立一個基于過程的管理體系,過程的結(jié)果可以測量,并基于此建成智能化高效制造企業(yè);綱要分三大階段實施推進,即過程化、指標化、信息化。
制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)在過去的倍受媒體關注。2017年,憑借這個項目,賽特防水獲得“全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位”。MES系統(tǒng)信息化包括生產(chǎn)過程信息化和管理信息化。項目分為三大階段完成。2017年,已經(jīng)完成調(diào)研并對項目進行了可行性分析;2018年,項目已正式啟動了;2019年,將要完成項目實施并通過驗收。
MES數(shù)據(jù)采集是整個MES系統(tǒng)運行管理的基礎,操作員運用條碼掃描的方式,對工序進行過站數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)工序防錯、品質(zhì)管控、物料追溯等功能,具有良好的經(jīng)濟效益。每個階段的信息化立項評價,最關鍵的是,能夠創(chuàng)造多少數(shù)據(jù)出來。大數(shù)據(jù)存儲與利用是企業(yè)最核心的資產(chǎn),對生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)采集,通過數(shù)據(jù)進行分析,達到過程控制的目的。
以倉儲為例,原來由于人工識別三百多種原材料和成品,對倉庫人員崗位要求很高。從去年開始,物料全部條碼化,掃條碼是對員工唯一的工作要求。利用信息化數(shù)據(jù),能徹底避免倉儲收發(fā)貨錯誤,提高效率,減少差錯率。

賽特防水員工用手機展示掃碼成品入庫操作
任何和品質(zhì)有關的事情,總要追根溯源,挖到關鍵,一切成績的取得來自消費者的信任、合作企業(yè)的支持以及員工的不懈努力。賽特防水,專注防水,專注體現(xiàn)在對于事業(yè)的持續(xù)投入,進取不息。
市場是海洋,企業(yè)是航船;過硬的質(zhì)量是揚起的風帆,而追求完美、注重細節(jié)的匠人們則是把控航向的“舵手”。賽特防水相信:弘揚工匠精神,就是要堅持精益求精,追求完美和極致,不惜花費時間精力提升產(chǎn)品質(zhì)量;就是要嚴謹務實,一絲不茍,確保每個產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品采取高度嚴格的檢測標準;用好服務營造好體驗,用硬質(zhì)量塑造硬品牌,讓中國的“質(zhì)量時代”回蕩起賽特防水的鏗鏘步伐。
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