10月24日，中國建筑防水協(xié)會主任王旭、四川省建筑防水協(xié)會秘書長李巖、中國質(zhì)量報、中國房地產(chǎn)報、消費質(zhì)量報、搜房網(wǎng)等媒體記者團(tuán)蒞臨賽特防水，展開了“質(zhì)量提升萬里行”走訪活動。

賽特防水材料有限責(zé)任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理史文俊先生、制造中心廠長吳洪波、質(zhì)量管理部部長龔學(xué)平、信息化中心主任周靜等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了記者團(tuán)。雙方就賽特防水在對質(zhì)量的控制和要求、信息化建設(shè)等2017年新實施的重要舉措展開了交流。

賽特防水總經(jīng)理史文俊先生表示，2016年，賽特防水確定了打造隱形冠軍的公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，唯有通過全面質(zhì)量提升才能為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供不竭動力，通過全過程的質(zhì)量提升才能打造賽特防水的核心競爭力。

2017年，賽特防水建立了“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”核心思想。在取得的“全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位”基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的思路，進(jìn)一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。而質(zhì)量提升的綱要，注重思想。有了正確的思想，才有正確的行動；有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。由此賽特防水在公司內(nèi)部發(fā)布《2017-2019賽特防水質(zhì)量發(fā)展綱要》；作為公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，綱要確定了公司未來三年在質(zhì)量和績效領(lǐng)域的發(fā)展思路和路線圖。后期公司組織了一系列質(zhì)量管理體系培訓(xùn)活動，做到把質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)要求真正融入到公司運營中去。

談及企業(yè)信息化管理，史文俊總經(jīng)理這樣說：“賽特緊跟時代和現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展模式，我們在信息化管理的道路上不斷創(chuàng)新前進(jìn)”。對生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集，通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以達(dá)到過程控制的目的；按照《2017-2019賽特防水質(zhì)量發(fā)展綱要》，進(jìn)行質(zhì)量提升，最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)智能化，提高效率，提高質(zhì)量；通過提高對原材料供應(yīng)商的要求，把質(zhì)量控制在上游。“打造示范質(zhì)量單位，爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)兵”是賽特防水未來幾年的發(fā)展目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)和體系帶來的方法始終還是要付諸實踐，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)賽特防水質(zhì)量提升！