發(fā)布時間:2017-02-14新聞來源: 成都賽特防水材料有限責(zé)任公司
過去的2016年,是成都賽特防水材料有限責(zé)任公司發(fā)展歷程中里程碑式的一年。2017,賽特防水建立了“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”核心思想。在取得的全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的思路,進一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。
質(zhì)量提升的綱要,注重思想。思想決定著行動,是行動的先導(dǎo)和動力。有了正確的思想,才有正確的行動;有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。先了解思想和知識點才會有更多的改進機會。
2017年2月11日,公司管理層齊聚公司培訓(xùn)室,參加高級管理師廖華老師關(guān)于“質(zhì)量管理工具”培訓(xùn)。整個培訓(xùn)始終圍繞賽特防水對于“質(zhì)量管理工具”應(yīng)用進行的自我分析進行,老師也具有針對性地做到有的放矢,理論聯(lián)系實際。并結(jié)合先進的全面質(zhì)量管理理念進行深入的探討。

史文俊總經(jīng)理就質(zhì)量管理7大工具,針對公司每個部門和不同崗位在7大工具的應(yīng)用上做了更詳細的解釋并對整個培訓(xùn)做了以下總結(jié):
質(zhì)量提升綱要分3步走
過程化——了解理論、基礎(chǔ)
基礎(chǔ)化——改變質(zhì)量觀念、尊重客戶的要求
智能化——生產(chǎn)過程智能化
質(zhì)量提升綱要注重思想
先了解思想才會有更多的改進機會。質(zhì)量提升綱要須了解質(zhì)量管理8大原則、了解流
程管理要素;質(zhì)量提升綱要的中心就是:對事物認知程度越清楚,越能更好的滿足
客戶需求。
所有工具的使用都是為了發(fā)現(xiàn)問題、找到問題、檢測問題、再去解決問題
“質(zhì)量提升示范項目培育示范企業(yè)”是賽特防水新的起跑線,而“打造示范質(zhì)量單位,爭創(chuàng)質(zhì)量標兵”是賽特防水未來幾年的發(fā)展目標。標準和體系帶來的方法始終還是要付諸實踐.
此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,成功邁出了質(zhì)量提升的第一步,通過培訓(xùn),進一步深化了大家對質(zhì)量管理的認識,增強了質(zhì)量意識,讓大家受益匪淺,離未來發(fā)展目標又近了一步!
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